ရာဇဓမ္မဆယ်ပါး

ကောင်းသောခေါင်းဆောင်သည် အရင်းအမြစ်နှင့် ဂုဏ်ကျေးဇူး နှစ်မျိုးလုံးကို အဖွဲ့နှင့် ခွဲဝေသည်၊ အောင်မြင်မှုကို ကိုယ်တစ်ဦးတည်း မသိမ်းထားပါ။

လက်အောက်ရှိသူများသည် ခေါင်းဆောင်ပြောသည်ထက် ခေါင်းဆောင်လုပ်သည်ကို ပိုသင်ယူကြသည်။ ခေါင်းဆောင်ကိုယ်တိုင် မလိုက်နာသော စည်းမျဉ်းကို မည်သူမျှ လိုက်နာမည် မဟုတ်ပါ။

အဖွဲ့အစည်း ခက်ခဲသောနေ့တွင် မိမိအကျိုးကို အရင်လျှော့ပေးသော ခေါင်းဆောင်သည် ငွေဖြင့် မဝယ်ယူနိုင်သော ယုံကြည်မှုကို ရရှိမည်။

သတင်းဆိုးကို အမှန်အတိုင်း အချိန်မီပြောပါ။ နားထောင်ရန်မကောင်းသော အမှန်တရားသည် ဖုံးကွယ်ထားသည်ကို တွေ့ရှိခံရခြင်းထက် ယုံကြည်မှုကို လျော့နည်းစွာ ဖျက်ဆီးသည်။

အဖွဲ့က ကျွန်ုပ်တို့အား ပြဿနာမပြောရဲလျှင် ပြဿနာသည် နောက်ကျပြီးမှ ကျွန်ုပ်တို့ထံ ရောက်လာမည်။ နူးညံ့မှုသည် ကြိုတင်သတိပေးစနစ် ဖြစ်သည်။

အာဏာသည် ကိုယ်ပိုင်သက်သာမှုကို ရှာဖွေရန် အခွင့်အလမ်းနှင့်အတူ ပါလာသည်။ ရာထူးကို မိမိချမ်းသာကို ရှာဖွေရန် မသုံးသော ခေါင်းဆောင်သည် တပရှိသူ ဖြစ်သည်။

ဒေါသထွက်နေသောနေ့တွင် လူများအကြောင်း မဆုံးဖြတ်ဟူသော စည်းမျဉ်း ချမှတ်ပါ။ စိတ်အေးသည်အထိ အမြဲစောင့်ပါ။

ကြောက်ရွံ့မှုကို စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာအဖြစ် သုံးနေသလား သတိပြုပါ။ ကြောက်ရွံ့မှုက ရလဒ်မြန်သော်လည်း ရေရှည်တွင် အဖွဲ့ကို ဖျက်ဆီးသည်။

ခေါင်းဆောင်သည် အခြားသူများထက် ဝေဖန်ချက်ကို ပိုနားထောင်ရမည်။ အဆုံးထိ နားထောင်နိုင်သော သည်းခံမှုသည် ခေါင်းဆောင်ကို ရာထူးရှိသူမှ ခွဲခြားပေးသည့်အရာ ဖြစ်သည်။

လူများအကြောင်း ဆုံးဖြတ်ချက်ကို စစ်ဆေးရန် အဂတိလေးပါးကို သုံးပါ — ချစ်၍၊ မုန်း၍၊ ကြောက်၍ သို့မဟုတ် မသိ၍ ဘက်လိုက်နေသလား။