天臂经:什么样的精勤才会有结果
Devadahasuttaṃ折磨自己以烧尽过去的业,并不能终结苦。有结果的精勤,是不以苦压垮自己,不放弃如法的快乐,只在需要精勤的地方精勤——就像箭匠矫直箭杆。
Dasa kho upāli atthavase paṭicca
优波离尊者请问:如来基于多少种理由制定学处?佛陀说有十种:从僧团的安稳与安乐、调伏无惭之人、让善良的比丘安乐地生活,一直到正法久住和摄护戒律。
在《增支部·十集》优波离品的《优波离经》中,优波离尊者去拜见佛陀,请问:如来基于多少种理由,为弟子们制定学处、诵出波罗提木叉?佛陀说,他是基于十种理由这样做的。
这十种是:为了僧团的安稳,为了僧团的安乐,为了调伏无惭之人,为了让善良的比丘安乐地生活,为了防护现世的诸漏,为了遮止来世的诸漏,为了使未信者生信,为了使已信者增长信心,为了正法久住,为了摄护戒律。在同一品中,优波离接着询问其他戒律方面的事,例如遮止波罗提木叉。
这些学处是比丘的戒律,在家人并不持守。但这十种理由能帮助我们理解好的规则有什么用,也可以运用在思考家庭、学校或机构的规则上。
前两种是为了僧团的安稳和僧团的安乐。好的规则使团体稳定,让人们能够顺畅地共同生活。
在团队或家里制定规则之前,确保每个人都理解并同意。大家共同接受的规则,比从上面发下来的规则更有效。
第三种是为了调伏无惭、难以管教的人。不肯接受纠正的人,团体可以依照明确的原则来处理。
事先把约定写清楚,这样当有人一再违反时,你可以依原则行事,而不是凭情绪或交情。
第四种是为了让善良的比丘安乐地生活。规则不是为了压制每一个人,而是为了保护好好修行的人不受干扰。
如果你所在机构的某条规则给好员工带来的负担比给犯错者的还多,那就是该检讨它的时候了。
第五和第六种是为了防护现世的诸漏、遮止来世的诸漏。规则现在就关上伤害的门,并阻止它累积成将来的问题。
简单的个人规则,例如不在购物应用中保存信用卡,今天就有帮助,也保护了未来的自己。
第七和第八种是为了使未信者生信、使已信者增长信心。团体良好的行为能赢得外人的信任,也让内部成员感到自豪。
良好的工作标准不只是为了内部检查,也能在新老客户心中建立信心。
最后两种是为了正法久住和摄护戒律。好的规则帮助美好的事物延续下去,超越一代人的寿命。
良好的家庭习惯,例如一起吃饭或恭敬地问候长辈,能把价值观传给下一代,而不必每次都用言语说明。
优波离的问题既包括制定一条条学处,也包括诵出波罗提木叉,即大家一起诵出以供检视的学处汇集。因此,这十种理由既是每一条学处的目的,也是整个戒律体系的目的。
好的规则应当定期一起检视,而不是写好后就放进抽屉。试着每年检视一次你的团队或家庭的约定。
一条没有人知道原因的规则,往往会被敷衍地遵守或被打破。这部经给出了检验任何规则的标准:它是否有助于团体和睦相处?它是否保护了心怀善意的人?它是否能防止现在和将来的问题?
在家里或团队中制定规则时,同时说明理由,例如:“吃饭时不看手机,这样我们才能真正彼此交谈。”人们会因为理解而遵守,而不是出于恐惧。
也请注意:好的规则不只是为了惩罚顽固的人,也是为了让心怀善意的人安乐地生活。