သာရာဏီယဓမ္မခြောက်ပါး

လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် အခက်အခဲကြုံနေသည်ကို မြင်သောအခါ မိမိတာဝန်မဟုတ်သော အလုပ်တစ်ခုကို ကူညီလုပ်ပေးပါ။ လက်တွေ့ကူညီမှုတစ်ကြိမ်သည် အားပေးစကားဆယ်ကြိမ်ထက် ခံစားချက်ကောင်းကို ပို၍ဖြစ်စေသည်။

သူတစ်ပါးရှေ့တွင် မပြောရဲသည့်ပုံစံဖြင့် သူ့အကြောင်း မပြောရန် မိမိကိုယ်ကို စည်းကမ်းသတ်မှတ်ပါ။ ဤစည်းမျဉ်းတစ်ခုတည်းက အလုပ်ခွင်ပြဿနာများစွာကို အံ့သြဖွယ် ဖြတ်တောက်ပေးသည်။

တစ်စုံတစ်ဦးထံမှ တိုတိုတုတ်တုတ် စာရလျှင် ဖြစ်နိုင်သမျှ အကောင်းဆုံး ရည်ရွယ်ချက်ကို အရင်ယူဆကြည့်ပြီးမှ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မေးပါ။ အများစုမှာ သူသည် အလျင်စလိုဖြစ်နေရုံသာ ဖြစ်ကြောင်း တွေ့ရမည်။

မိမိ၏ ဗဟုသုတကို ပညာမငြူစူဘဲ အဖွဲ့အား ခွဲဝေပေးပါ။ ဗဟုသုတကို ခွဲဝေပေးသူသည် မိမိမရှိလျှင် မဖြစ်စေရန် သိမ်းထားသူထက် ရေရှည်တွင် ယုံကြည်မှု ပိုမိုပြန်ရလေ့ရှိသည်။

အထက်အရာရှိဖြစ်လျှင် အထူးသဖြင့် အစည်းအဝေးဝင်ချိန်ကဲ့သို့သော ကိစ္စငယ်များတွင်ပင် အဖွဲ့နှင့် တူညီသော စည်းမျဉ်းကို လိုက်နာပါ။ လူတို့သည် ခေါင်းဆောင်က မိမိကိုယ်ကို ခြွင်းချက်ပေးသည့် စည်းမျဉ်းထက် ခေါင်းဆောင်ကိုယ်တိုင် စောင့်ထိန်းသည့် စည်းမျဉ်းကို ပိုလက်ခံသည်။

အတူတကွ အလုပ်စတင်သည့်အခါ ရည်မှန်းချက်နှင့် လက်မခံနိုင်သောအချက်များကို အစကတည်းက ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သဘောတူပါ။ စတင်ချိန်တွင် ဆွေးနွေးခြင်းသည် အလယ်လမ်းတွင် ရန်ဖြစ်ခြင်းထက် များစွာ ပင်ပန်းမှုနည်းသည်။